A guerra política no Flamengo, que tem eleições presidenciais marcadas para dezembro deste ano, está gerando uma acalorada troca de acusações via e-mail entre Delair Dumbrosck, ex-presidente do clube em 2009, durante o período em que Marcio Braga estava afastado, e a atual mandatária, Patricia Amorim.
A origem do bate-boca virtual foi uma carta enviada por e-mail por Patricia ao colunista Renato Maurício Prado, do jornal "O Globo". Nela, a presidente respondeu a críticas publicadas pelo jornalista em relação a uma série de temas espinhosos e defendeu-se argumentando que herdou de Marcio Braga e Delair, seus antecessores, um caótico quadro administrativo e financeiro, com mais de R$ 400 milhões em dívidas, cerca de 500 processos trabalhistas, entre outras mazelas como o abandono do prédio do Morro da Viúva e a perda do patrocínio da Petrobras.
Citado pela atual presidente, Delair Dumbrosck respondeu nesta quinta-feira, em e-mail também publicado no blog de Renato Maurício Prado. O ex-dirigente contestou as acusações e chamou a presidente de mentirosa e incompetente, apesar de "até ter boa vontade'. Delair fez questionamentos referentes aos relatórios para a aprovação das contas de 2010, o aumento da dívida no primeiro mandato de Patricia, os contratos da relação Traffic x Ronaldinho x Flamengo e o inchaço da folha de pagamento do clube que, segundo ele, é de R$ 11 milhões. No meio do fogo cruzado está também a questão da gestão dos esportes olímpicos.
Também nesta quinta, a presidente do Flamengo enviou, via e-mail, a tréplica. Nela, Patricia dá sua versão sobre os questionamentos e acusações. Diz também que sentiu desprezo ao ler a carta de Delair.
Confira abaixo na íntegra: o e-mail de Delair Dumbrosck e a resposta de Patricia Amorim
E-mail enviado por Delair Dumbrosck ao colunista Renato Maurício Prado
"Olá Renato,
Estou fora do país. Porém ligado, tomei conhecimento da sua coluna deste domingo. Não poderia deixar de manifestar-me, pois fui citado nominalmente pela presidente do nosso clube.
Começo com uma frase notória que não é minha: “a arma dos políticos é a mentira”.
Seguem os devidos esclarecimentos para que seus leitores conheçam a verdade:
DÍVIDAS - O endividamento do Flamengo e de qualquer clube brasileiro é uma constante e não foi novidade para mim, nem para Patrícia e não será para o próximo presidente. Quando assumimos o Clube, o Flamengo não tinha conhecimento do tamanho de sua dívida. Não possuía crédito em nenhum estabelecimento. Ela, Patrícia e alguns membros da sua atual diretoria, faziam parte daquela desastrada administração que sofreu o impeachment.
PETROBRAS - Nos perdemos o patrocínio Petrobras. O Flamengo não podia atender as exigências legais para o recebimento das suas cotas de patrocínio (R$ 14milões/ano),então, tive a coragem de buscar uma rescisão amigável com àquela patrocinadora e deixei para a Patrícia, um novo contrato com a Batavo na ordem de R$ 24Milhões/ano, o qual ela perdeu no final de 2010. Ficou 7 meses sem patrocínio, o que já se repete em 2012.
A PASSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO: A gestão foi transferida para Patrícia, com o novo contrato máster e também com um contrato de material esportivo com a Olympikus (R$27Milhões/ano) substituindo a Nike (R$ 6Milhões/ano) incluído de uma das maiores lojas de material esportivo do mundo e a construção do nosso sonhado museu; renegociação de penhoras; títulos: Penta-Tri Carioca, Hexa Brasileiro/2009, Vaga na Libertadores que foi para o “espaço” na primeira fase, Bi-Campeão Brasileiro e Campeão Sul-americano de Basquete; setor social totalmente reestruturado com a criação do Fla Mulher, que, pasme, foi encerrado; a dívida do Flamengo toda levantada e auditada; salários em dia; projeto em negociação com o Governo Chinês para uma parceria que redundaria na conclusão do CT, isto foi totalmente abandonado e preferiram colocar em prática o projeto do “tijolinho”; o Flamengo abandonou também a liderança de um projeto para a Consolidação das Dividas dos Clubes Brasileiros, o que deveria ser de total interesse do Clube; deixamos um novo modelo de controle do orçamento por empenho, que não foi executado até hoje e ainda outras diversas providências com reflexos na reestruturação da gestão do Flamengo. Não conseguimos ainda, identificar as razões que levaram a nova gestão demitir o competente Controller da contabilidade do clube, que hoje é um dos principais funcionários do Vasco da Gama.
ESPORTES OLIMPICOS – Nos iniciamos e deixamos um modelo independente do Basquete, com gestão e patrocínios próprios executado com toda a competência pelo João Henrique Areais, que substituiu a fracassado gestão da Patricia na Vice Presidencia dos Esportes Olímpicos. No cenário atual, não consigo enxergar ganho no grande investimento na natação, em um atleta que não tem menor identificação com o Flamengo e nem treina no Clube que é fundamental para estimular a nova geração. O que dizer sobre o investimento feito no atleta Leandrinho que jogou com um prazo que não permitia menor planejamento, pois retornaria aos EUA assim que terminasse a greve do NBA.
Renato, a solução para o Esportes Olímpicos nos clubes brasileiros, está na participação ativa na regulamentação e implantação do CONFAO, para formação de atletas olímpicos com a aplicação de recursos do Ministério dos Esportes e Loterias diretamente nos Clubes ou Instituições de Ensino com tal finalidade. O Flamengo estava junto com Pinheiros/SP, Minas Tênis Clube na liderança deste processo. Tenho informações a Presidente também abandonou.
QUESTIONAMENTOS QUE NÃO CALAM:
Cadê os relatórios e pareceres para a aprovação das contas ainda do ano de 2010.
Aumento da dívida no ano de 2010 em R$100 milhões.
Contratos Trafic x Ronaldinho x Flamengo.
Razões para um pagamento com cheque ao portador, sacado no caixa do Banco, de nota fiscal da Locanty em 30/12/2010.
O inchaço da folha de pagamento do Clube (R$ 11milhões/hoje); e outros que estão no Conselho Fiscal e Deliberativo sem respostas.
Confesso que apesar de ter perdido a eleição por 90 votos, estava esperançoso que uma mulher, mãe e ex-atleta pudesse dar seqüência a um novo momento que nosso clube vivia. Porém logo no primeiro ano (2010) percebi que sofreríamos com sua falta de comando e experiência, refletido no desmonte de todo o time, tendo 04 técnicos, 05 VP de Futebol, e perda de todas as competições e brigando para não cair no final do Brasileiro.
Enfim, chegamos em 2012 com um cenário inacreditável para um clube que teve suas receitas consideravelmente aumentadas pelo contrato milionário de TV.
Renato, o exposto acima é publico e verídico. Documentos e fatos comprovam. Porém, não pode-se constatar o mesmo no texto da VEREADORA, que já afirmou um dia, que, não modificaria nada no futebol e no outro fez tudo ao contrário, justificando assim a frase inicial desta minha resposta. Patrícia Amorim pode até ter boa vontade, mas já provou que não tem competência para presidir o maior clube do mundo!"
Delair Dumbrosck
E-mail enviado pela presidente Patricia Amorim a diversos órgaõs de imprensa
RESPOSTA AO EX-VICE-PRESIDENTE DELAIR DUMBROSCK E AO SEU GRUPO
Quando recebi a carta do ex-vice-presidente Delair Dumbrosck meu primeiro sentimento foi de desprezo tamanha às inverdades proferidas por ele. Mas como fui citada nominalmente e chamada de mentirosa, como presidente da maior nação deste país sinto a obrigação de me manifestar e estabelecer a veracidade dos fatos mais uma vez. Tomarei esta atitude quantas vezes forem necessárias, mas a VERDADE, com letras maiúsculas, sempre prevalecerá.
VEREADORA - Fui eleita vereadora três vezes pelo voto popular e também me elegi como presidente do Clube de Regatas do Flamengo no dia seguinte em que o futebol conquistou o título brasileiro. Ao contrário de Delair, que foi derrotado três vezes nas urnas rubro-negras, nunca perdi uma eleição. A vereadora, chamada de mentirosa, teve a iniciativa de incluir o Morro da Viúva no Pacote Olímpico da Prefeitura do Rio, possibilitando uma anistia de mais de R$16 milhões de dívidas em IPTUs atrasados.
DÍVIDAS - Recebi o clube com mais de R$400 milhões de dívidas. A gestão anterior gastou os recursos de 2010 em 2009, deixou mais de 500 ações trabalhistas e centenas de ações cíveis. Somente nos dois primeiros anos deste mandato já paguei mais R$70 milhões de dívidas deixadas pelos gestores Marcio Braga e Delair Dumbrosck.
PETROBRAS - O CRF perdeu seu parceiro patrocinador de duas décadas por inadimplementos fiscais que o impossibilitou, até hoje, de obter o CND. O tão badalado contrato com a Batavo foi encerrado com uma dívida de três meses, que estamos brigando na justiça até hoje para receber. Ao contrário da gestão anterior, fizemos sim o maior contrato de direitos de transmissão/tv da história do futebol brasileiro no valor de R$ 100 milhões. Temos mais de R$16 milhões de patrocínio no futebol com os parceiros, Tim, BMG e Mobil. Recebemos inúmeras propostas inferiores ao valor de mercado para o patrocínio master, mas o "manto sagrado" não pode e nem será desvalorizado.
A PASSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
Cheguei ao clube no dia 04 de janeiro de 2010 e a situação deixada pela gestão anterior em todos os departamentos era caótica. Como o ex-vice-presidente explica um empréstimo feito à empresa de ingressos BWA em dezembro de 2009, quando já havia perdido a eleição, no valor de quase R$ 6 milhões, com juros de 40% ao ano, sem autorização do CONSELHO? Em dois anos praticamente já liquidei a dívida de R$13 milhões com a BWA, herança também do ex-vice-presidente.
Como Delair explica também a utilização da premiação pelo título do campeonato brasileiro de futebol para o pagamento do mês de novembro dos funcionários? Isso sem contar que o mês de dezembro, o 13º e o prêmio pela conquista do título brasileiro foram pagos pela minha gestão!!!
Foi este caos que encontrei e como prometi comecei a "organizar a casa".
Em relação ao contrato da Olympikus afirmamos que é um bom um contrato, porém só lamentamos que Delair/Marcio Braga tenham antecipado 30% do valor total, prejudicando a nossa administração.
Quanto a construção do "nosso tão sonhado Museu", com anúncio de inauguração pelo próprio Delair para novembro de 2009, o que encontramos em janeiro de 2010, foi absolutamente nada. Nem obra havia. Com a minha gestão, as obras estão em estágio adiantado e com previsão de inauguração antes do fim do mandato.
O fim do Fla-Mulher é mais uma mentira. Funciona e muito, sem fins eleitoreiros, com o novo nome "Social-Mulher". Quando assumimos o clube 40% das mulheres do grupo nem sócias eram, tinham passe livre para entrada e trânsito no clube. Fizemos uma reestruturação e hoje 90% do grupo já é associado.
Como é possível dizer que o setor social estava totalmente reestruturado se encontramos um clube abandonado, com mais de NOVE toneladas de lixo e com necessidade de reforma em todos os equipamentos esportivos e sociais?
Reformamos praticamente o clube inteiro:
Reformamos todos os bares do clube; todos os vestiários e banheiros, o Ginásio Helio Maurício (basquete), o Ginásio Cláudio Coutinho (ginástica) reformamos e pintamos todas as quadras de tênis, reestruturamos a quadra de futsal que estava abandonada há 22 anos e a batizamos de Quadra Adílio /Julio Cezar, revitalizamos toda a parte de trás do clube com a criação da Praça Carlinhos Violino, criamos o Parque Infantil Uruba e Urubinha e salão de festa infantil, criamos a Arena de Beach Soccer em uma área totalmente degradada e abandonada, reformamos a sauna, o Salão Nobre, os chuveiros das piscinas, a sala do projeto SOMA, sem falar que inauguramos a nova secretaria do clube. Estamos concluindo as obras da nova sala de convivência dos sócios, do Ginásio Togo Renan Soares e da arquibancada da piscina que estava abandonada há 12 anos.
Criamos ainda a Ouvidoria, uma promessa minha de campanha, que funciona na sede social com espaço físico para receber todo e qualquer torcedor rubro-negro. Criamos assim um canal direto de diálogo com a nossa nação.
Depois de 23 anos, hoje temos um Centro de Treinamento já funcionando e este ano vamos inaugurar o pavilhão profissional. E isso não é um "Conto Chinês". Vale lembrar que o Projeto do Tijolinho nada tem a ver com subsidiar a construção do CT, uma vez que esta arrecadação representa apenas 5% do total. A idéia do tijolinho surgiu apenas para aproximar o torcedor rubro-negro do nosso CT, afinal cerca de 8 mil torcedores já terão seus nomes eternizados nos muros do Ninho do Urubu.
Vale ressaltar que chegamos em um Flamengo com cerca de 6 mil associados e hoje temos um clube com mais de 9 mil sócios. Um aumento significativo. Atualmente o estacionamento do clube vive cheio, os sócios voltaram a frequentar a Gávea e nossa sede é a mais cobiçada para receber as delegações internacionais para a Copa do Mundo e Jogos Olímpicos. Assinamos um convênio histórico de parceria com o Comitê Olímpico Norte-Americano e também recebemos em nossa casa a Seleção Holandesa de futebol. Isso sem falar que Barack Obama escolheu o Flamengo para servir de apoio ao seu translado no Rio de Janeiro.
O Flamengo foi sim campeão brasileiro em 2009, mas não possuía os direitos da grande maioria dos jogadores, sendo que os direitos da base foram fatiados para os empresários. HOJE, o Flamengo possui os direitos econômicos de mais 95% de TODOS os seus jogadores, sendo 100% da BASE. E isso é sinônimo de patrimônio.
ESPORTES OLÍMPICOS
Quando chegamos o basquete encontrava-se com três meses de salários atrasados, além de R$ 800 mil em dívidas de parcelas intermediárias e prêmios, todos já pagos. Além disso, o time campeão brasileiro e sul-americano foi montado na gestão da então vice-presidente de Esportes Olímpicos, Patrícia Amorim.
O Flamengo não teve nenhum gasto com a contratação do astro Leandrinho no período do locaute (greve) na NBA. O clube fechou um contrato de patrocínio com os Bancos BMG e Plural e arrecadou R$ 750 mil exclusivamente para a contratação do jogador.
Já a vinda de Cesar Cielo, um dos maiores atletas do Brasil e do mundo na atualidade, proporcionou, não só o aumento considerável do número de alunos nas escolinhas de natação do clube, como, pela primeira vez na história, o Flamengo conseguiu um patrocínio exclusivo para a modalidade (Gatorade).
QUESTIONAMENTOS QUE NÃO CALAM
As contas de 2010, desde 18 de abril de 2012, já estão com a apresentação marcada no Conselho Deliberativo para o dia 08 de maio. Já as contas de 2009 de Delair só foram aprovadas em agosto de 2011 e ainda assim com restrições.
Contrato Traffic X Ronaldinho X Flamengo - O contrato já foi encaminhado para o poder competente.
A Comissão de Inquérito do Conselho Deliberativo está pedindo a punição do ex-presidente Marcio Braga por conta do contrato de venda de Renato Augusto.
Pagamento cheque ao portador - por ser o último dia útil do ano, a empresa citada precisava pagar em dinheiro seus funcionários que trabalharam, recolhendo entulho, lixo, poda de árvores na Gávea e no CT. O clube possui todos os comprovantes dos serviços prestados.
O inchaço na folha - Mais uma MENTIRA. Afirmo que a folha de pagamento do futebol é de aproximadamente R$5 milhões. A única verdade é que os funcionários recebem em dia a 27 meses.
Todas as palavras são verdadeiras e qualquer documento está a disposição para que o associado comprove as afirmativas.
Este grupo de oposição que tanto fala do meu trabalho não comparece ao clube nem nas reuniões dos poderes para votar pelo bem do Flamengo. Mas procura constantemente denegrir a nossa imagem. Não conseguem convencer ao associado e então buscam o caos de fora para dentro com o objetivo da tomada de poder. Eles só amam o clube quando estão no poder.
Como diria Padre Antônio Vieira: " Para falar ao vento bastam palavras; para falar ao coração são necessárias obras".
Saudacões rubro-negras,
Patricia Amorim.
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